行業（yè）發展之路問題多（duō）

    一、企業在產品價格上（shàng）具有隨意性，缺（quē）乏價格（gé）戰略（luè）指導銷售。降價作為一種有（yǒu）力（lì）的促銷法寶，其作用不言而（ér）喻，但若經常（cháng）做降價促銷，則會取得適得其反的結果，將直接導致產品檔次低，消費者心中品牌價值貶值以及對其產品（pǐn）質（zhì）量產生懷疑的後果。所（suǒ）以，企業在銷售中必須要製定合理的價格戰略作為指導。進入市場（chǎng）的時候，可（kě）以做適當的讓利促銷，從而擴大市場份額和市場影響力，但當市場成熟時，則需要穩（wěn）定價格，以維護產（chǎn）品形象。

    二、品牌口碑差強人意。行業目前存在產品質（zhì）量水平不高的現象。產品質量是（shì）消費者（zhě）看重的（de）品質，消費者通（tōng）常對這種廚電用品有質量要求，希望其能有較長的使用壽命，誰也不希望因為需要經常更換而給自己的生活帶來不必要的麻煩。“好產品（pǐn），消費者會告訴三個朋友，但遇到一個壞產品，則會告訴十個朋友。”業內人士說道（dào）。所以，企業切不可隻顧眼前利益，而放棄長遠前途。

    三、宣傳力度不夠。有些企業，沒有統一的VI(視（shì）覺識別係統)宣傳，沒有核心點，這對企業形象（xiàng）宣傳不利。建議其可以在形象（xiàng）店等上麵花些心思，充分利用各方麵資源，發揮宣（xuān）傳效用。

    四、各部門自成一體（tǐ），企業各部門之間缺乏交流。未形成合力，缺乏管（guǎn）控力度給企業發展拖了後腿。企（qǐ）業多為家族企業，管理一（yī）直是企業發展瓶頸（jǐng），其在起步（bù）階段可以（yǐ）協助企（qǐ）業迅速生（shēng）長，但在（zài）發展階段，卻成絆住企業成長（zhǎng）的一根繩。鑒於此，企（qǐ）業要突破（pò）現有（yǒu）規（guī）模，一定要在管理上（shàng）狠下工夫（fū）。

    五、產品過於（yú）單調。產品缺乏科學規劃，產品線不成體係。模仿剽竊不隻是一個行業存在的問題，對於一（yī）個剛起步的公司來說，由於自身缺乏過硬的設（shè）計力量，模仿或許也是一種成長之路，但這（zhè）隻能是暫時之計。所以企業一定要有（yǒu）自己（jǐ）的（de）規（guī）劃（huá），注重人才培養。

    要知（zhī）道任何一家成功的大企業都是一步一個腳印走過來的，所以，隻要有正確的方向，製（zhì）定科學的規劃，樹立堅定的信念，企業總能（néng）克服前進路上的各（gè）種問題（tí）。

    對（duì）於（yú）一個想要（yào）發（fā）展壯大的企業來說（shuō），這些都遠遠不夠。市場潛力巨大，還有很多機會可（kě）以幫助這些新興中小企業實現再升級;作為一個還未完全成熟的行業，行業發（fā）展前景（jǐng）光明，商機無（wú）限。

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